Du möchtest als neue Führungskraft von deinen Mitarbeitenden akzeptiert werden? Du wünschst dir motivierte Mitarbeitende, die gerne und vertrauensvoll mit dir zusammenarbeiten? Eine Führungsposition ist für dich der nächste Schritt in deiner Karriere und du möchtest dich optimal auf deine Rolle als Führungskraft, Chef/Chefin oder Boss vorbereiten?

Mit deinen Fragen zu guter Führung bist du hier genau richtig. Ich zeige dir, wie du als neue Führungskraft zur starken Führungspersönlichkeit wirst.

Als neue Führungskraft bist du mit vielen verschiedenen Anforderungen von allen Seiten konfrontiert. Du willst deinen Job gut machen und fragst dich, wie das geht. Und dann fehlen dir auch noch die passenden Vorbilder, weil deine ehemaligen Chefs und Chefinnen Vorstellungen von Führung haben, die für dich nicht passen: Als Führungskraft muss man streng sein. Wer auf der Arbeit lacht, nimmt die Aufgaben nicht ernst genug. Kontrolle und Druck gehören dazu. Es ist Zeit, sich von diesen überholten Führungsgrundsätzen zu verabschieden.

Mach dich bereit, Teil einer neuen Generation von Führungskräften zu werden, die ja sagt zum Wandel, damit Spaß und Leichtigkeit im Job im Vordergrund stehen – für dein Team und dich.

Lerne die klar. gut führen.-Strategie kennen, in die alle meine beruflichen, methodischen und persönlichen Erfahrungen eingeflossen sind.

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klar. gut führen.
Meine klar. gut führen.-Strategie steht für einen

  • kompetenzorientierten und kooperativen Führungsansatz
  • mit leicht und lockerem Auftreten
  • aus deinem authentischen Sein heraus
  • für einen respektvollen und wertschätzenden Umgang mit deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Hier lernst du den Werkzeugkoffer aus persönlichen Kompetenzen und Methoden kennen, um die klar. gut führen.-Strategie in deinem Führungsalltag umzusetzen.

Wie du starten kannst:

Feedback

Workshop am 19.11. um 10 Uhr

Werde zum Feedback-Experten, indem ich dich Schritt für Schritt durch meine erprobten Feedback-Technik leite, mit der du freundlich, sicher und kompetent Feedback gibst, ohne deine Mitarbeitenden damit zu verärgern.

Hier schnuppern

Du möchtest direkt loslegen? Klasse, das freut mich! Hier findest du Übungen und schrittweise Anleitungen mit wertvollen Informationen, Fragen zum Reflektieren und konkreten Praxistipps für deinen Führungsalltag.

Außerdem erfährst du hier detailliert, was meine klar. gut führen.-Strategie für dich im Führungsalltag konkret bedeutet.

Arbeite mit mir

Für deinen Weg zur starken Führungspersönlichkeit braucht es das notwendige Handwerkszeug und auch mal den ein oder anderen Tipp.

Ob im Training oder individuellen Coaching – ich unterstütze dich auf deinem Weg und vermittele dir die notwendigen Methoden und Fähigkeiten, die du brauchst.

Hallo,
ich bin Katrin.

Ich helfe dir als neuer Führungskraft zur starken Führungspersönlichkeiten zu werden, so dass du deinen Job mit Spaß und Leichtigkeit machst und spielend das Vertrauen deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnst.

Meine Leidenschaft für gute Führung hat sich während meiner langjährigen Tätigkeit als Führungskraft entwickelt. Als promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin verfüge ich über ausgeprägte Management-Fähigkeiten, um Situationen umfassend zu analysieren und Handlungsoptionen abzuleiten. Meine zahlreichen Ausbildungen im Bereich Kommunikation, Coaching und Persönlichkeitsentwicklung bilden die Basis für meinen großen Methodenschatz.

Erfahre mehr über mich

Ich war sehr positiv überrascht von dem Führungskräfteseminar, normalerweise nehme ich aus solchen Seminaren nur wenig mit, da sie viele Themen anreißen, aber wenig konkrete Hilfestellung bieten. Katrin hat sich im Vornherein sehr gut mit unserer Personalleitung auf den Termin vorbereitet und ist auf unsere individuellen Anforderungen und Bedürfnisse eingegangen. Ich habe so konkrete Themen für mich selber mitnehmen können, die ich seitdem auch im operativen Geschäft anwende. Katrin hat gut durch den Termin geführt und, trotz der Tatsache, dass es 100% virtuell war, ausreichend Platz für einen Austausch untereinander eingeräumt, wodurch es interaktiv wurde und die Kollegen die Theorie direkt auch in der Praxis umsetzen können.

Daniel

Bei Katrin hatte ich auf Anhieb das Gefühl, dass sie unsere Kultur versteht. Die Absprachen im Vorfeld waren sehr inspirierend, sodass wir gemeinsam die Inhalte perfekt auf unsere Bedürfnisse abstimmen konnten. Im Workshop ist es Katrin sehr gut gelungen, die noch weniger erfahrenen Führungskräfte abzuholen und die erfahrenen Kolleg*innen für Themen nochmal zu sensibilisieren. Insbesondere die Aufmerksamkeit und das Bewusstsein für das Zeit nehmen für und bei Personalgesprächen ist mir bei meinen Kolleg*innen positiv aufgefallen. Auch Lob aussprechen und Feedback geben, wird seither öfter thematisiert und auch von der Geschäftsführung aktiv hinterfragt. Mich hat der Workshop zur Selbstreflektion angeregt, insbesondere in der Kommunikation mit meinem Team.

Nadine Sebald, Head of Human Ressources Installion GmbH

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